Beslissimulator
De meeste assessments meten wat mensen weten. De beslissimulator legt vast hoe zij beslissen.
Deelnemers staan voor een realistische situatie uit hun eigen werk, kiezen uit opties die allemaal verdedigbaar zijn, en lichten hun keuze toe. De uitkomst is geen score. Het is een decision trace.
Probeer het nu — 90 secondenProbeer het
Een korte, uitgeschreven versie. Uw antwoorden blijven in uw browser en verdwijnen zodra u de pagina verlaat.
Illustratief voorbeeld — fictief scenario
De situatie
U bent operationeel manager bij een middelgrote producent. Het is dinsdag, 16.40 uur. De order van uw grootste klant gaat vrijdag de deur uit. De kwaliteitscontrole meldt een afwijking in één batch: binnen de wettelijke tolerantie, maar buiten uw eigen interne norm. De batch opnieuw draaien kost twee dagen en verschuift de levering naar maandag. De accountmanager zegt dat de klant “niet nog een vertraging accepteert”.
Hoe het werkt
01
Een realistische situatie
Gegenereerd uit de kennisbank en de rol van de deelnemer in de organisatie.
02
Wat zou u doen?
Meerdere opties, allemaal verdedigbaar. Geen enkel goed antwoord — de deelnemer kan ook een eigen besluit formuleren.
03
Waarom?
De deelnemer licht toe hoe hij of zij tot het besluit kwam.
04
Wat had er anders moeten zijn?
Om de andere optie de beste te maken. Hier komen de randvoorwaarden boven.
05
Decision trace
Situatie, besluit, onderbouwing en randvoorwaarde, als document geëxporteerd.
06
In de kennisbank
De trace kan worden toegevoegd aan de kennisbank van de organisatie en geanalyseerd naast theorie en bedrijfsdata.
Waarom de tweede “waarom” ertoe doet
Meningen zijn niet overdraagbaar. Randvoorwaarden wel. De vraag wat er anders had moeten zijn, maakt van een persoonlijk oordeel een randvoorwaarde waar de organisatie van kan leren.
Wat er met een trace gebeurt
In een opdracht wordt elke trace toegevoegd aan de eigen kennisbank van de organisatie. Daar wordt zij geanalyseerd naast de theorie en de bedrijfsdata — over mensen en situaties heen.
Begin met één vraag.
Vertel ons welk besluit er op tafel ligt. In één gesprek hoort u of Refinery het kan onderbouwen.